Permitir que Otros Actúen: Evaluación

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Permitir que Otros Actúen: Evaluación
Tendrá que responder correctamente al menos 5 de las preguntas de 10 a continuación (al menos 50%) para avanzar a la próxima unidad.
Pregunta #1: ¿Cuál es el objetivo final del modelo de liderazgo situacional de Hersey-Blanchard?
Pregunta #2: ¿Cuál es un buen consejo al permitir que otros actúen?
Pregunta #3: ¿Qué es esencial para estimular?
Pregunta #4: ¿Qué es algo que se podría aprender de un empleado en reuniones individuales?
Pregunta #5: ¿Cuándo es el momento apropiado para ser firme y decidido?
Pregunta #6: Si permites que alguien sea desafiante o perezoso por una preocupación que está fuera de lugar por sus sentimientos, ¿cuál será la consecuencia?
Pregunta #7: ¿Qué se debe aplicar siempre a todos en todos los niveles?
Pregunta #8: ¿Cuál no es una forma de generar respeto con los empleados?
Pregunta #9: ¿Qué puede ayudar a manejar las expectativas cuando se trata de confiar?
Pregunta #10: ¿Cómo se consigue ganar el respeto?
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