Después de la Sesión (II): Evaluación

Después de la Sesión (II): Evaluación

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Después de la Sesión (II): Evaluación
Tendrá que responder correctamente al menos 5 de las preguntas de 10 a continuación (al menos 50%) para avanzar a la próxima unidad.
Pregunta #1: ¿Cuál es una de las formas en las que el gerente y el empleado pueden enfocarse en el futuro?
Pregunta #2: ¿Por qué las acciones pasadas no son tomadas en cuenta al generar estrategias futuras?
Pregunta #3: ¿Cuál de las siguientes opciones es una forma para medir los resultados del empleado?
Pregunta #4: ¿Por qué es importante medir los resultados de un empleado después de una reunión de crítica constructiva?
Pregunta #5: ¿Cuál de las siguientes opciones es un aspecto del plan de acción que puede ser evaluado para el éxito?
Pregunta #6: ¿Qué debería hacer el gerente si el plan de acción no ha sido seguido?
Pregunta #7: Una lista de _______________ debería solo ser mencionada como último recurso dado el caso que no haya mejoras.
Pregunta #8: ¿Cuál de las siguientes opciones es algo que el gerente puede hacer si no se ve mejoras por parte del empleado?
Pregunta #9: ¿Cuál de las siguientes es una de las formas en las cuales Rona midió los resultados de Penny?
Pregunta #10: ¿Cuál fue el propósito principal de la reunión de seguimiento de Rona y Penny?
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